房企应合理布局把握发展机会

“当前上市房企存在四个误区，这些误区可能导致一些企业放慢发展，从第一梯队掉入第二梯队，从主流转向边缘。”全联房地产商会秘书长钟彬认为，首先是战略失策，目标选择与路径选择的不同，导致截然不同的结果。其次是管理失控，治理结构、团队建设是跟管理能力相关联的。再次是现金失源，要从融资端和销售端两方面去看。在融资端，如果没有一个体系去解决企业资金的源头，就失去了发展的动力；在销售端，无法快速将产品变现，也会导致重大风险。最后是优势失当，上市房企需要思考核心竞争力、商业模式是什么。

对于房企下一步的发展，钟彬认为，地产企业要有清醒认识，并不是大者恒强。总体来看，土地储备是很重要的，但要重视降低融资成本，注重提升人力管理效率等。具体说来，一是关注投资，二是关注消费。内在逻辑包含“轻”和“重”两方面：“轻”是互联网+服务；“重”是空间+地产+产业。只有多方考量、合理布局，企业才可能长足发展。

从企业现金流角度来看，新城控股副总裁欧阳捷表示，作为上市公司要秉承现金为王。同时，要做到以下几点，一是研判大势、防患于未然；二是定期进行现金流压力测试、资金盘点；三是加大融资力度和现金储备；四是控制适度的投资结构，绝不激进抢地。

在同策咨询研究部研究员任月圆看来，在当前市场形势存在较大不确定性、流动性紧缩的宏观背景下，无论从经营安全的角度，还是从把握机会的角度看，房企保持货币资金的充裕是非常有必要的。

任月圆指出，房企应该合理安排开发节奏，促进企业现金资源的效益最大化。既不能过快也不能过慢，过快容易过度经营，一旦超过自己的资金承受能力，企业就容易“翻车”；过慢则会导致财务杠杆过低，发展缺乏推进剂，损害自身收益。

另外，从调控角度来看，奥园集团副总裁张俊表示，今年楼市是“控一线、稳二线、激活三线”。对于调控，房企应将投资重点放在二线城市和还未进行调控或者调控力度较小的城市。实际上，在宏观调控背景下，将有小型房地产公司选择退出，这也是并购的好机会。

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