企业如何做战略目标
时间:2017-04-08 15:37 来源: 互联网 作者:子墨 阅读量:10326
企业如何做战略目标
点击上方“长松咨询”,轻松关注公众号!
企业战略目标是管理者对于企业未来发展的一种预期。制定战略目标可以向员工传递企业信心,更是确定企业绩效考核标准、制定企业人才战略、完善员工职业晋升体系的重要基础。长松咨询认为,企业战略目标的合理制定可以通过增长率正推,和目标完成反推两种方式实现。
1
工具1:企业战略目标正推法
项目名称 | 去年数量 | 增加百分比 | 今年目标 |
已有产品 | |||
新产品 | |||
新市场销售 | |||
新事业部产品 | |||
人力资源所带来的业绩 | |||
合计 | |||
最终确定今年的目标是: |
(注:预测增长率参照同质化产品、参照过去新市增长率)
2
工具2:企业战略目标倒推法
企业战略目标倒推法,是公司制定被迫的战略性目标,如:需三年内上市、达到行业第一或品牌性目标,由于行业本身具备的资质性要求,为吸引资本的扩张性要求等。
步骤:
第一步:先制定出达到目标的具体数据;
第二步:寻找实现目标的相应资源;
第三步:结合目标、资源制定每年的具体的量化目标。
规划要素 | 五年 | 四年 | 三年 | 二年 | 今年 |
销售额或利润 | |||||
子公司或市场 | |||||
干部 | |||||
其他 |
声明
以上文字内容,依法享有知识产权保护。任何单位、团体、个人,未经版权所有人同意或授权,不得抄袭、篡改、复制及用于其他商业用途,违者必究。更多请电%话何总:15119677784
郑重声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。