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企业如何做战略目标

时间:2017-04-08 15:37   来源: 互联网    作者:子墨  阅读量:10326   

企业如何做战略目标

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企业如何做战略目标

企业战略目标是管理者对于企业未来发展的一种预期。制定战略目标可以向员工传递企业信心,更是确定企业绩效考核标准、制定企业人才战略、完善员工职业晋升体系的重要基础。长松咨询认为,企业战略目标的合理制定可以通过增长率正推,和目标完成反推两种方式实现。

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工具1:企业战略目标正推法

项目名称

去年数量

增加百分比

今年目标

已有产品

新产品

新市场销售

新事业部产品

人力资源所带来的业绩

合计

最终确定今年的目标是:

(注:预测增长率参照同质化产品、参照过去新市增长率)

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工具2:企业战略目标倒推法

企业战略目标倒推法,是公司制定被迫的战略性目标,如:需三年内上市、达到行业第一或品牌性目标,由于行业本身具备的资质性要求,为吸引资本的扩张性要求等。

步骤:

第一步:先制定出达到目标的具体数据;

第二步:寻找实现目标的相应资源;

第三步:结合目标、资源制定每年的具体的量化目标。

规划要素

五年

四年

三年

二年

今年

销售额或利润

子公司或市场

干部

其他

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